어떤 조직이나 사회든 제대로된 구성원이 되기 위해선 그 조직이나 사회가 필요한 것들을 배우고 학습하는 과정이 필요합니다. 개인의 입장에서 성숙한 조직인 혹은 사회인으로 인정받기 위함이고, 조직 혹은 사회 입장에서는 그 곳의 평화로운 유지와 지속적인 발전을 위함입니다. 개인이 갖고 있는 절대자유를 무한정 인정할 경우 그 절대자유들의 상충으로 발생할 수 밖에 없는 갈등을 미연에 방지하자는 것이죠. 개개인의 절대 자유를 무한정 허용할 경우 조직이나 사회는 존속할 수가 없기 때문입니다. 따라서 절대자유간의 충돌에 대한 대안으로서 상대자유를 도출하고 그 상대자유를 어떻게 도덕적으로, 윤리적으로, 법적으로, 문화적으로 구축하고 유지할 것인가를 알게하고 지키도록 하는 것이 학습의 과정이라고 할 수 있습니다. 당연히 학습이 중요하고 근본적인 과정이라고 할 수 있죠. 이렇게 중요하기 때문에 가능한 모든 자원을 동원해 학습을 시킵니다. 한 나라만 해도 그 나라의 성실한 국민으로 만들기 위해 가능한 모든 조치를 취합니다. 여유가 있는 나라에서 모든 국민들의 교육을 무상으로 하는 것도 이 과정이 얼마나 중요한 과정인지를 반증하는 것입니다. 마찬가지로 우리가 어떤 회사의 조직원이 되었을 경우에도 본연의 업무를 시작하기 전에 반드시 그 회사의 구성원으로 가져야 할 것을 가르칩니다. 물론 중간 중간 잊지 않도록 재교육을 실시하기도 하고, 그 기준에 부합함을 기준으로 더 나은 자리로 승진을 시켜 주기도 합니다. 하물며 같은 취미를 가진 작은 조직에서도 최소한의 규율을 정해 직간접의 학습으로 이의 준수를 요구하기도 합니다. 모두가 이 기준들이 그 조직이나 사회의 근간이라고 생각하기 때문입니다 한 인간으로 살면서 여러가지 조직에 몸담게 될 수 밖에 없기 때문에 우리는 누구나가 한 두 가지 이상의 이러한 기준들에 대해 학습을 받아왔고, 받고 있고, 받을 것입니다. 공동사회의 근본인 가족으로서부터 시작하여 학교생활, 생활의 원천을 가져다 주는 회사나 단체, 그리고 취미를 같이 하는 사람들의 모임, 그리고 한 때 같은 조직의 구성원이었다는 배경으로 모인 동창회 같은 곳에 이르기까지 모든 곳엔 기준이 있고, 그것을 성실하게 준수하도록 요구받게 됩니다. 크기나 목적하는 바에 따라 그것들이 성문화된 것인지 불문화된 것인지의 차이점은 있고, 또한 체계적이고 물리적인 교육의 시간으로 하는 것인지, 행위에 수반된 피드백에 따른 차이점은 있지만 말이죠. 따라서 제대로 된 조직이나 사회라면 이런 기준들을 준수하는 것이 당연한 일이 될 것입니다. 더군다나 계층적인 개념으로서 그 조직의 높은 자리에 있는 사람이라면 그 누구보다도 자신들이 만들고 가르치는 기준들에 대해 엄격한 준수가 있어야 합니다. 하지만 실제 살다보면 학습하는 것과 실제 행하는 것이 다름을 적지 않게 보게 됩니다. 특히 높은 자리에 있는 사람들이 그것들에 대해서 자신들은 예외인냥 처신하는 경우를 자주 보게 됩니다. 대개 이런 경우 자신들은 지키지 않으면서 다른 사람들은 모두가 그것에 맹목적으로 준수하도록 강요를 합니다. 하지만 그들의 행위가 그 사회나 조직이 갖는 가치와 다른다는 것을 알지만 아무도 그것에 대해 지적하지 못합니다. 그들의 권력을 견제할 수 있는 장치가 없기 때문이죠. 당연히 우리의 준수에 대한 회의감이 들게 됩니다. 높은 사람들의 이런 이율배반적인 행동을 알게 되면 다른 사람들 역시 이 기준을 지키지 않은 것에 대해 죄의식을 느끼지 않게 된다는 것이죠. 처음엔 한 두사람이 그렇지만 점점 더 많은 사람들이 그것들을 어기게 되는 것에 둔감해지게 되는 것이죠. 그리고 그것들이 관행화되면서 조직은 존속하기 힘든 경우를 맞게 됩니다. 조직을 이루는 근간이 흔들리기 때문이죠. 이런 조직, 이런 사회의 예는 역사적으로 수도 없이 많은 사례가 증명하고 있습니다. 어떤 조직이나 사회는 내 의지와 무관하게 그 구성원이 되는 경우가 있습니다. 하지만 대부분은 내 의지에 따라 그 구성원이 됩니다. 그것이 내 의지와 무관한 경우는 말할 것도 없고 내 의지로 그 구성원이 된 경우는 특히 내 이익에 직결된 경우가 많습니다. 그리고 내 이익은 그 조직의 발전적 존속이 있어야 가능한 것은 당연합니다. 따라서 그것들이 오랫동안 융숭한 발전을 이루면서 존재해야 함에도 이런 이유로 무너진다면 황당함을 넘어 어떤 경우엔 내 존재 자체에 위협을 가하기도 합니다. 따라서 우리가 훌륭한 높은 사람을 가져야 하고, 그들이 그 기준을 준수하도록 음으로 양으로 관심을 가져야 하고, 적어도 우리 스스로는 그 기준을 준수하고 존중해야 하는 것입니다. 특히 혹시 우리가 높은 사람, 관리자, 지도자일 경우 그 파급효과는 매우 크기 때문에 반드시 기준들을 준수하는 모범을 보여야 합니다. 우리가 잘 알고 있는 단어 Nobles Oblige 말이죠. 지금 우리는 어떤 조직에, 어떤 사회에 지도자 혹은 관리자가 아닐 수도 있습니다. 하지만 스스로가 이 조직이나 사회가 요구하는 기준들을 준수하려는 노력을 게을리해서는 안됩니다. 왜냐하면 우리들의 가치 준수가 그들에게는 암묵적인 강요가 될 수 있고 – 비록 직접적인 견제는 못한다해도 – 언젠가 우리도 지도자나 관리자가 될 것이기 때문입니다. 인간의 행위는 습관의 연속이라고 하니 지금부터 준수하려는 노력이 차후 지도자, 관리자 되었을 때 행위로 드러날 것이기 때문입니다. 어떻습니까? 우리 모두는 이 조직, 이 사회가 우리에게 학습으로, 행위에 대한 피드백으로 가르친 가치를 잘 준수하고 있습니까? 혹시 자신은 준수하지 않으면서 다른 사람들을 혹평하고 있지는 않은지요?