우리 누구나가 조직 속에서 살고 있습니다. ‘로빈슨 크루소’가 아닌 이상 태어나면서부터 조직에 속하게 됩니다. 가정, 학교, 동창회, 직장, 국가, 지역 등등 모두 몇가지의 조직에 속해 살고 있습니다. 이중에서 직장은 조직 중에서도 매우 중요한 조직입니다. 직장은 모든 구성원 스스로가 자신들 개인의 이익을 위하여 인위적으로 형성하여 삶의 원천을 창조하는 곳이기 때문입니다. 개인들의 이익을 위해 집단을 형성한, 어쩌면 다소 모순적인 조직이 직장입니다. 집단이 성과를 만들어 그성과를 개인들에게 분배하는 곳이기 때문에 성과를 만들수 없다거나, 개인에게 분배가 되지 않거나 혹은 기대한 만큼의 분배가 되지 않을 경우 직장은 존립하기 힘듭니다. 개인의 이익을 위해서 집단에 협력해야 하는 이율배반적인 직장은 그래서 생활하기가 쉽지 않은 것 같습니다. 특히 이 직장을 관리하는 사람의 역할은 다른 조직을 관리하는 사람의 그것보다 어려울 수 밖에 없습니다. 물론 이러한 이익사회(Gesellschaft)의 관리자는 공동사회(Gemeinschaft)의 관리자와 달리 자신의 의지에 따라 그 관리자의 역할을 스스로 그만 둘 수는 있습니다. 하지만 그럴 경우 삶의 원천을 잃거나 혹은 자신의 개발과 자아발견에 중대한 차질을 빚기 때문에 그만 두기가 쉽지 않습니다. 아마 매장을 관리하고 계신 매니저 여러분도 마찬가지가 아닌가 싶습니다. 늘상 주어진 자원을 어떻게 배분하고 활용하여 최고의 성과를 내고 그 성과의 혜택을 나를 포함한 구성원인 팀원들에게 돌아가게 할 것인가를 고민하고 계실거라 생각합니다. 어떤 때는 생각이상으로 성과가 나서 자부심과 성취감을 느끼기도 하지만 대부분은 스트레스를 받고 힘들어 하기도 합니다. 그래서 어떤 사람은 조직의 장을 맡기면 본인 스스로 그 자리를 고사하고 평범한 한 조직인으로 남기를 원하기도 합니다. 또 어떤 사람은 역할에 대한 자신감의 부족으로 늘 부담을 안고 사는 사람도 있습니다. 이들은 대부분 자신들은 조직관리체질이 아니라고 스스로 진단합니다. 하지만 여러분 이거 아십니까? 조직 중에서 가장 복잡방대하고 관리하기 어려운 조직이 무엇인지 말이죠? 그것은 바로 우리들 몸입니다. 우리가 한시도 쉬지 않고 의식하던 의식하지 않던 관리하는 우리들 몸이 얼마나 방대한 조직인지 한번 볼까요? 먼저 우리들 뼈는 206개이지만 그 속의 골수는 하루에 2천억개의 적혈구를 생산하고 있습니다. 심장은 300g에 불과하지만 그 심장은 하루에 10만번씩 수축 하면서 7톤의 혈액을 내보내고 있습니다. 이 7톤의 혈액은 10만 km나 되는 혈관을 통하여 체내 곳곳에 스며들어서 60조개의 세포에 산소와 영양분을 제공하고 있습니다. 이 모든 엄청난 조직을 차질없이 관리하고 있는 것은 바로 우리들 모두입니다. 가끔 잘못된 관리로 병과 부상에 노출되기도 하지만 우리들 대부분은 20년, 30년 이상을 관리를 잘 하여 온 것입니다. 태어나면서 우리가 내 몸밖의 외부적인 어떤 조직의 일원이 될 수 밖에 없는 숙명처럼 우리 모두는 조직관리를 해낼 수 있는 자질을 가지고 태어난다고 한다면 지나친 비약일까요? 이 세상의 그 어떤 조직보다도 방대하고 관리하기 어려운 내 몸이라는 거대한 조직을 관리하면서 사회생활에서 관리해야 할 조그마한 조직을 관리할 자격이 없다고 스스로 예단해 버리는 것은 자기 방기(放棄) 아닐까요? 그 누구도 조직관리 체질이 아닌 사람은 없습니다. 여러분의 생각은 어떻습니까?