알프스 산에서 조난 당한 산악대원들이 있었다고 합니다. 모두들 산악 분야에서는 난다 긴다하는 산악 대원들로 조난을 당하자 서로가 이 산에서 가장 최고 임을 내세워 자신만을 믿고 따르라고 했다고 합니다. 옥신각신 하면서 누군가 조금 더 그럴 듯하면 따라갔다가 실패하고, 또 다른 사람의 말을 듣고 헤매다가 점차 조난의 깊이는 더해 갔다고 합니다. 어떤 사람은 더 이상 헤매지 말고 그 곳에서 가만히 구조대가 오기를 기다리자고도 하고, 어떤 사람들은 구조대가 자신들을 찾을 수 없으니 하산을 해야 한다고 주장을 하였다 합니다. 무모한 토론이 이어졌지만 점차 희망은 없어 보이고 사람들도 기진맥진해져 갔다고 합니다. 모두들 그나마 남아있던 몇조각의 비상식을 찾으려 주섬주섬 배낭을 뒤지고 있었다고 합니다. 원기를 회복하기 위해서였죠. 그런데 배낭을 뒤지던 한사람이 기쁨의 소리를 질러댔다고 합니다. "이제 살았어. 내가 산의 지도를 찾았어..." 그가 비상식을 찾기 위해 배낭을 뒤지다가 산의 지도를 발견한 것입니다. 그 사람은 이제 지도가 발견되었으니 자신만 따라 오면 된다고 외쳤답니다. 다른 모든 사람은 이제 살았다는 희망을 갖고 그 사람의 말을 믿고 하산을 하기 시작하였다고 합니다. 그 지도를 가진 사람의 말에 의지하여 걷고 또 걷고 해도 누구 하나 이 길이 잘못되었다고 의심한 사람은 없었다고 합니다. 그 지도를 믿었던 것이지요. 그리고 그들은 마침내 조난에서 벗어나 안전한 곳으로 하산할 수 있었다고 합니다. 그런데 모두 산에 내려온 후에 뒤늦게 그들은 그들이 믿고 의지한 지도를 보고 너무 놀랐다고 합니다. 그것은 알프스산의 지도가 아닌 피레네 산맥의 지도였다는 것입니다. 어떻게 다른 산의 지도로 그들이 그 죽음으로부터 벗어날 수 있었을까요? 바로 강한 믿음과 확실한 공동의 목표를 향한 협력과 단합이 비록 그 지도가 알프산의 지도가 아니었지만 그들을 살려냈다라고 합니다. 만약 그들이 그 지도가 피레네 산맥의 지도였다는 것을 알게 되었다면 가능한 일이었을까요? 아마 더 큰 실망이 엄습해와 하산의 의지조차 가져보지 못했을지도 모릅니다. 우리가 조직생활을 하면서 그 조직의 공동의 성과를 이루고 그 성과에서 내 개인의 행복과 발전을 추구하는 것도 이와 마찬가지인 것 같습니다. 우리가 의지해 가는 지도가 처음부터 명확하고 세밀해야 가장 최상이라는 것은 말할 필요조차 없지만 만약 그것이 다소 부정확하고 어딘지 세밀하지 못할지라도 그것을 확고히 믿고 그 믿음을 바탕으로 진실한 협력과 단합을 한다면 정확한 지도를 갖고 협력하지 않는 것 보다 열배 백배 그 성과는 다를 것입니다. 매장의 관리자 여러분은 물론 우리가 나아가야 할 지도를 세밀하고 정확하게 작성하여야할 책임이 있습니다. 하지만 비록 그 지도가 다소 부정확하고 세밀하지 못할지라도 그것에 대해 스스로의 강한 믿음을 바탕으로 믿음과 협력을 이끌어 낼 수 있다면 우리가 가고자 하는 목적지는 어느새 우리 앞에 다가와 있을 것입니다. 지금 지도만 세밀하게 그린다고 시간을 낭비하고 계시지는 않습니까? 누군가 - 상사, 혹은 회사-가 준 지도가 정확하지 않다고 불평만 하고 계시지는 않습니까? 이 지도에 정확함과 세밀함에 신경쓰기 보다는 차라리 그 것에 대한 강한 믿음과 팀원들의 협력과 단합을 이끌어 내는 것이 목적지를 향한 첩경일 수도 있을 것 같은데... 여러분 생각은 어떻습니까?